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Disse bøger kan forårsage et smil eller tårer, og ikke alle af dem er en let læsning. Men hver efterlader en lys følelse, tro på mennesker og vedtagelsen af ​​livet, som det sker, med smerter og glæder, vanskeligheder og lys, hælder fra gode hjerter. 1. Fenny Flagg "Paradise et sted i nærheden" En ældre og […]

私たちの多くは私たちの3分の1をオフィスで過ごしています – そして、これはあなたが正規化されたスケジュールで仕事をすることが幸運な場合にのみです. オフィスに文字通り「生きる」人がいます. したがって、作業スペースがどのように組織されているかは、必然的に従業員の健康と井戸の存在に影響を与えます. 包括性のトピック（英語から. インクルージョン – さまざまな機能や好みを持つ人々が、仕事プロセスに同じ参加をすることができる条件の作成、および健康と幸福については、長年にわたってHRコミュニティで議論されています. 今日、慢性的な疲労のある焼けた従業員よりも、身体的および精神的に健康な従業員が会社にとってはるかに有益であることを証明する必要はもうありません. これは、倫理的および社会的観点からだけでなく、チームに関与するという観点からも重要です。現代企業には、高い結果を示す準備ができている人が必要です. 従業員が快適に感じる条件を作成する方法? オフィススペースを作成するときは、いくつかの要因を考慮することが重要です. 第一に、すべての人は非常に異なっており、一部の人にとっては、オフィスは「楽園」であるように見えるかもしれません。. たとえば、古典的なオープンスペースは、孤独と沈黙で働くことを好む従業員には適していない場合があります. 一部の人にとって、決定的な要因は、卓球、ハンモック、または処方能力を備えたプレイルームやレクリエーションエリアの存在です. 若い母親のための部屋を装備するために、従業員や障害のあるゲストにオフィスに簡単に入ることができることを確認することが重要です みんなを喜ばせるのは難しく、必要になる可能性は低いですが、すべての従業員が味わいの場所を見つけてチームの一員のように感じることができるようにすることができます. たとえば、オフィススペースには、オープンスペース、個別の仕事の部屋、レクリエーションエリア、さまざまな種類の交渉（会議には大規模で広々とした、小規模で人里離れたもの）のいくつかのゾーンが含まれる場合があります。. 第二に、各従業員の好みと機能を考慮に入れるのに役立つ詳細が必要です. 従業員や障害のあるゲストのためにオフィスに簡単に入ることができることを確認し、若い母親のために部屋を装備し、同僚が一緒に食べ物を持ってきたい場合に昼食をとることができるスペースを強調することが重要です. 最後に、造園と自然光の存在は非常に重要です – 後者は日中の気分とエネルギーレベルに直接影響します. 同僚に「移動の自由」を提供します ますます多くの企業が革新的な作業スペース（WPI-職場の革新）の概念を実装しようとしています。その主な原則は、従業員が特定の仕事を割り当てられないということです. 誰もが彼がもっと好きな場所を選びます – オープンスペースの震源地または閉じた部屋で. 統計によると、毎日オフィスにいるのは従業員の70％だけです。残りの30％は出張、顧客、リモートで仕事に費やしているか、病気休暇中です. WPIアプローチは、費用を最適化するだけでなく、従業員の関与のレベルを高め、作業プロセスにより柔軟性をもたらすのにも役立ちます. 一見、アイデアは革新的なように聞こえます。朝に仕事に来た人は誰もが想像できるわけではありません。. それにもかかわらず、実際には、ほとんどの従業員はこのアプローチを積極的に認識しています。WPIの実施後に実施された調査によると、ほぼ80％が以前の状態に戻りたくない. 柔軟なスケジュールとリモートで作業する能力は、従業員の関与とその生産性にプラスの影響を与えます イノベーションが気に入らない人もいますが、彼らは早めに来てお気に入りの場所を占領することを好みます. より保守的な見解と職場での「彼らのコーナー」の必要性を持つ人々の革新に慣れることは特に困難です. 不満の理由を理解することが重要です。おそらく、このアプローチでは、従業員が機密データで効果的に作業することを許可していない可能性があります。. そのような場合は、人里離れた仕事の可能性を考慮する必要があります. 一般に、柔軟なスケジュールとリモートで作業する能力は、従業員の関与とその生産性にプラスの影響を与えます – 「ラーク」と「フクロウ」の両方が満たされます. 原則として、柔軟な労働時間への移行は雇用主からの追加投資を必要としません。主な条件は従業員への自信です. 従業員のサイコタイプに注意してください さまざまな要因が私たちの好みの形成に影響を与える可能性があります：環境と環境、価値観、文化と教育のシステム、そして私たちの心理的タイプ. カール・ユングはまた、4つの好みと環境の動的な相互作用の結果として人格の形成を検討しました. Jungは、特徴的な好みと行動モデルの説明で性格のタイプを決定する方法を開発しました. 将来、彼の理論は、現在ビジネスで広く使用されているより多くの応用形式を獲得しました（たとえば、MBTI、Insights Discovery）. もちろん、単一の類型学が人間の人格の多面的な全体を説明するものではありません. それにもかかわらず、さまざまな好みの知識、彼らの理解と受け入れは、私たちのコミュニケーションスキルを向上させるのに役立ち、人間関係を構築するためにより効果的であり、他の人々の行動のための対立と動機の性質をよりよく理解するのに役立ちます. 性格の心理的タイプの特徴を知ることは、他の人の行動の理解を広げるのに役立ちます ビジネスでは、好みの理論が積極的に使用されます。たとえば、コマンドを構築するときや従業員と個別に協力するとき、強みと潜在的な「ブラインドゾーン」を分析する必要がある場合. 人の特徴と好みを考えると、たとえば、会議の会議の正しい時間、場所、形式、コンテンツを選択できます. 個人的な接触は誰にとっても重要であり、誰かが個人的な会議を必要とせずに喜んで書くでしょう. 一方では、心理的タイプの人格の特徴に関する知識は、他の人の行動の理解を拡大し、それぞれへのアプローチを見つけるのに役立ちます。.

専門家の繰り返し：良い母親は、男性が自分の役割を完全に果たすことを許可する必要があります. それを二次的ではないようにする方法? ますます多くの現代の女性は、結婚せずに、子供たちを「自分のために」産み、彼らがそれを望む時点で. そして、男性は子供とコミュニケーションをとる権利を持っていますが、彼を教育するために、母親はしばしば彼を拒否します. 多くの場合、両親が一緒に住んでいても、父親は実際には家族の生活に参加しません. 「原則として、そのようなお父さんはたくさん働いています、子供たちはそれを見ることはめったにありません」と、子供の精神分析学者のアンナ・スカビティナは言います. – 男性の行動とは何か、彼らは母親から得られる – そしてもちろん、それは正確ではありません。 「. もう一方のポールには、お父さんがすべての母親の機能を実行する家族があります. 子供には2人の母親がいますが、再び一人の父親ではありません. 「1年までの赤ちゃんにとって、これはそれほど重要ではありません」とアンナ・スカビティナは続けます. 「しかし、状況がさらに続くと、子供の男性の行動のアイデアも歪められます」. 父親なしで育った女の子は若者とコミュニケーションをとる方法を知らず、男の子は幼児を育てる. 「父親のない子供は屋根のない家のようなものです」と仏教の知恵は言います. 子どもは子供に必要です – 彼が近くにいるかどうかは関係ありません、彼は良い人であるか悪い人であり、彼は生きているか死んでいます…「個性は両方の親との関係の結果として形成されます」と心理療法士のアレクサンダー・オルロフは説明します. – お父さんは完璧ではないかもしれませんが、彼は間違いなく子供の人生で彼の代わりを務めなければなりません。 「. これはこれを妨げ、これを達成する方法は何ですか? 父性の時代 赤ちゃん. 彼の存在で、父親は、象徴的に「臍帯を切ります」、子供に自分の世界を段階的に築くために母親から分離する機会を与えます. 子供. 父親は子供を未知に満たすために導き、彼の能力を探求することを教えます. 彼は彼を世界に紹介します。それは常に私たちの欲望と見なされているわけではありません。. ティーンエイジャー. 父親との関係は、ティーンエイジャーの性的識別に重要な役割を果たします. 少年は父親と自分自身を識別するか、彼と対照的です. 父親が愛と興味を持って彼女を見る最初の男である少女は、彼の女性らしさの確認を受けます. 父親は子供に何を与えますか 父親が子供と完全に交流できるようにすることは、ほとんどの母親にとってそれほど単純な仕事ではありません. 「一部の女性にとって、母性は絶対的な能力を示し、それに応じて尊敬を感じることができる唯一の分野です」とアレクサンダー・オルロフは言います. – したがって、彼らは男の助けと参加を否定的に拒否または絶えず批判する. 多くの人は、母親だけが子供が本当に良いと知っていると感じていると心から確信しています」. しかし、もちろん、これはそうではありません. 「父は子供に温かさと愛を与えますが、母親のように振る舞うのを待たないでください」と実存的な心理療法士マリーナ・カザノバは言います. – 彼は彼自身の方法でこれを行う機会を彼に与えます」. 「週に一度、娘は父親と一日中過ごします」と、2歳のKsyushaの母親である30歳のアルビナは言います。. – 最初は私は非常に緊張していました：彼は時間内に彼女を養うのを忘れていました、昼食まで歩いていませんでしたが、彼が望んでいたとき. しかし、それでも、私は娘が新しいことをすることを学んだ「父」の日ごとに、お茶で砂糖をかき混ぜて、難しい手紙を発音することに気づき始めました。. そして私は落ち着き、彼をもっと信頼し始めました」. 一部の女性には、男性が新生児に「合う」とき、男性が男らしさのシェアを失っているようです 多くの現代のお父さんは非常に試してみます。彼らは出産のためのトレーニングコースに行き、彼らと一緒にいます。. 「これはすべて、子供との関連する関係の確立に貢献しています」と心理療法士のアンナ・スカビティナは言います. – しかし、すべての男性が出産し、名手交換おむつを服用する準備ができているわけではありません. これは必要ありません」.

"Я повинен", "це мій обов’язок" – як часто ми вимовляємо ці фрази? І що станеться, якщо ми живемо і приймаємо рішення з почуття обов’язку з кожним днем, не слухаючи наших бажань? З цією проблемою 42-річна Олена, фінансист з Москви, прийшла до психотерапевта Володимира Дашевського. Олена: Я одна велика проблема: я не знаю, як любити, я